ຂ່າວ

ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຈັດການ Ally Hydrogen Energy ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ສ້າງທີມງານຜູ້ຈັດການມືອາຊີບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ບໍລິສັດໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງທັງໝົດສີ່ຄັ້ງນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນສິງຫາປີນີ້, ໂດຍມີຜູ້ນຳລະດັບກາງ ແລະ ສູງກວ່າ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກຫຼາຍກວ່າ 30 ຄົນເຂົ້າຮ່ວມ. ຕັ້ງແຕ່ເສື້ອແຂນສັ້ນຈົນເຖິງເສື້ອກັນໜາວ, ໃນທີ່ສຸດເຂົາເຈົ້າກໍ່ໄດ້ສຳເລັດຫຼັກສູດທັງໝົດໃນວັນທີ 9 ທັນວາ ແລະ ຈົບການສຶກສາຢ່າງສຳເລັດຜົນ! ໃຫ້ພວກເຮົາທົບທວນຄືນງານລ້ຽງແຫ່ງຄວາມຮູ້ ແລະ ການເຕີບໂຕນີ້ຮ່ວມກັນ, ແລະ ສະຫຼຸບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ຜົນສຳເລັດຕ່າງໆ.

ເລກທີ 1 “ຄວາມຮູ້ ແລະ ການປະຕິບັດດ້ານການຄຸ້ມຄອງ”

ຈຸດສຸມຂອງຫຼັກສູດທຳອິດ: ເຂົ້າໃຈການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຄືນໃໝ່, ສ້າງພາສາການຄຸ້ມຄອງຮ່ວມກັນ, ວິທີການ OKR ສຳລັບການຄຸ້ມຄອງເປົ້າໝາຍ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຫຼັກ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ, ແລະອື່ນໆ.

● ຝ່າຍບໍລິຫານຄວນປະເມີນຄົນໃນທາງບວກ ແລະ ປະເມີນສິ່ງຕ່າງໆໃນທາງລົບ

●ການແບ່ງງານແຮງງານ, ການຈັບຄູ່ສິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ການຟື້ນຟູຈິດໃຈແຫ່ງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ

ເລກທີ 2 “ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການທຸລະກິດ”

ຈຸດສຸມຂອງຫຼັກສູດທີສອງ: ການເຂົ້າໃຈຄຳນິຍາມຂອງຂະບວນການ, ການຮຽນຮູ້ຫົກອົງປະກອບຂອງຂະບວນການມາດຕະຖານ, ການຈັດປະເພດຂອງຂະບວນການທາງທຸລະກິດ, ສະຖາປັດຕະຍະກຳ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການ, ແລະອື່ນໆ.

●ຂະບວນການທີ່ສາມາດໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຂະບວນການທີ່ດີ!

●ຂະບວນການທີ່ຕອບສະໜອງໄດ້ໄວແມ່ນຂະບວນການທີ່ດີ!

ເລກທີ 3 “ທັກສະການເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ການສື່ສານ”

ຈຸດສຸມຂອງຫຼັກສູດທີສາມ: ຕີຄວາມໝາຍວ່າການເປັນຜູ້ນຳແມ່ນຫຍັງ, ຮຽນຮູ້ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການສື່ສານ, ທັກສະການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ວິທີການ ແລະ ທັກສະການສື່ສານ, ວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີມະນຸດສະທຳ, ແລະອື່ນໆ.

●ການຄຸ້ມຄອງແບບມະນຸດສະທຳໝາຍເຖິງການເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ອົງປະກອບຂອງ "ລັກສະນະຂອງມະນຸດ" ໃນການຄຸ້ມຄອງ

ເລກທີ 4 “ກໍລະນີປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ”

ຈຸດສຸມຂອງຫຼັກສູດທີສີ່: ຜ່ານຄຳອະທິບາຍຂອງຄູ, ການວິເຄາະກໍລະນີຄລາສສິກ, ການພົວພັນກຸ່ມ ແລະ ວິທີການອື່ນໆ, ການສຶກສາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບ “ຂ້ອຍແມ່ນໃຜ”, “ຂ້ອຍຄວນເຮັດຫຍັງ” ແລະ “ຂ້ອຍຄວນເຮັດແນວໃດ” ໃນຖານະຜູ້ຈັດການ.

ພິທີຮຽນຈົບ

ໃນວັນທີ 11 ທັນວາ, ທ່ານ Wang Yeqin, ປະທານບໍລິສັດ Ally Hydrogen Energy ໄດ້ມອບໃບຢັ້ງຢືນໃຫ້ແກ່ນັກສຶກສາທີ່ຈົບການສຶກສາ ແລະ ຊົມເຊີຍພວກເຂົາ. ທ່ານກ່າວວ່າ: ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຄວນເຫັນຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນການຝຶກອົບຮົມນີ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບການເຕີບໂຕສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ຈັດການແຕ່ລະຄົນ ແລະ ການນຳໃຊ້ຕົວຈິງ. ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າການຝຶກອົບຮົມນີ້ແນ່ນອນວ່າຈະເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງໃໝ່ໃຫ້ກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ.

ໃນພິທີມອບປະລິນຍາ, ຕົວແທນນັກສຶກສາຫຼາຍໆທ່ານຍັງໄດ້ໃຫ້ບົດສະຫຼຸບສັ້ນໆ. ທຸກຄົນກ່າວວ່າຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມນີ້ມີຂະໜາດກະທັດຮັດ ແລະ ເຕັມໄປດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ພວກເຂົາໄດ້ຮຽນຮູ້ຄວາມຮູ້, ເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດ, ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການກະທຳ. ໃນວຽກງານການຄຸ້ມຄອງຕໍ່ໄປນີ້, ພວກເຂົາຈະຫັນປ່ຽນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮຽນຮູ້ ແລະ ຄິດໄປສູ່ການປະຕິບັດວຽກງານ, ປັບປຸງຕົນເອງ, ນຳພາທີມງານໄດ້ດີ, ແລະ ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີ.

ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມນີ້, ພະນັກງານຝ່າຍບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໄດ້ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ເປັນແມ່ບົດໃນວິທີການ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທາງວິທະຍາສາດ. ມັນຍັງໄດ້ເສີມສ້າງການສື່ສານແນວນອນລະຫວ່າງທີມງານ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ກຳລັງສູນກາງຂອງທີມງານ, ແລະ ລວບລວມແຮງຈູງໃຈໃໝ່ສຳລັບການຂຽນບົດໃໝ່ສຳລັບ Ally Hydrogen Energy!

——ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ——

ໂທ: +86 028 6259 0080

ແຟັກ: +86 028 6259 0100

E-mail: tech@allygas.com

ເວລາໂພສ: ວັນທີ 13 ທັນວາ 2023